El OUTSOURCING FINANCIERO es un servicio que ayuda a que las PyMES centren sus esfuerzos exclusivamente al desarrollo del negocio permitiendo delegar procesos que no generan valor agregado.  El OUTSOURCING FINANCIERO es una estrategia que permite liberar recursos que pueden dirigirse a crear o fortalecer áreas con debilidades operativas, tales como el área o departamento de finanzas. De esta forma se mantienen las ventajas comparativas y competitivas de la Organización.

VENTAJAS DEL OUTSOURCING FINANCIERO

• Reducción de los gastos y costos de operación en la empresa contratante.
• Permite a la Empresa dedicarse exclusivamente al desarrollo de su negocio.
• Transferencia de gastos y costos operativos a terceros y estructuras de costos más flexibles.
• Hay mayor disposición de fondos de capital.
• Servicios y funciones optimizadas gracias al acceso a proveedores con alta tecnología y nuevas técnicas que el equipo primario de la empresa no posee.
• Mayor y mejor planeación estratégica de las actividades empresariales.
• Captura de valor agregado en los servicios que ofrecen Los proveedores de servicios o terceros.

Cuando se aplica de manera efectiva la GERENCIA FINANCIERA se logran cinco grandes objetivos: FINANCIAR OPERACIONES AL MENOR COSTO POSIBLE, ORIENTAR ADECUADAMENTE LOS RECURSOS, OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS, MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA y RECUPERAR LO MAS PRONTO POSIBLE LA INVERSIÓN. Los anteriores objetivos solo se logran a través de la aplicación de un buen número de instrumentos financieros y PYMESFUTURO tiene el conocimiento y la experiencia para hacer que los negocios de nuestros Clientes generen valor y logren un crecimiento sostenido de sus Empresas.

Valoración de Empresas
Diagnóstico Financiero Estratégico
Planeación Financiera Estratégica
Sistemas de Información en Finanzas
Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión
Determinación de tasas de descuento y costo de capital
Análisis de crédito y cartera

A dónde queremos ir? A dónde debemos ir? A dónde podemos ir? Estas tres preguntas nos acercan aún mas a la identificación del futuro deseado. Sin embargo, surgen otros interrogantes que, en materia de recursos económicos, es indispensable que las PyMES tengan en cuenta a la hora de identificar su visión de empresa: Por qué invertir? Cuánto invertir? Cuándo invertir? El manejo de uno de los recursos m´s escasos, el capital, exige el conocimiento integral de la empresa y de su entorno. PYMESFUTURO contribuye a que las Empresas realicen su PROYECCIÓN EMPRESARIAL y alcancen su futuro deseado através de la aplicación de métodos efectivos en pro del crecimiento financiero de sus Clientes.

Planes de desarrollo
Herramientas de control
Proyecto Institucional
Formación de Empresas
Formulación y Evaluación de proyectos
Dirección de Proyectos

La GERENCIA ESTRATÉGICA se puede definir como el proceso apasionante que permite a una organización (micro, pequeña o mediana empresa) ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. La GERENCIA ESTRATÉGICA es un proceso que invita a todos los actores que conforman la organización a la reflexión, al análisis profundo de su pasado y presente, al estudio de factores internos y externos que han contribuido en sus éxitos y fracasos; es un llamado a la práctica constante del aprendizaje generativo con el fin de posicionar a la institución en un lugar muy especial en la mente de quienes participan en un mercado de alta competitividad.

Diagnóstico Estratégico
Talleres de Planeación Estratégica
Análisis Industrial y Competitivo
Prospectiva y Planeación Estratégica